Tania Pazmiño, liderazgo, innovación y una visión de futuro para la fitofarmacia ecuatoriana

A lo largo de 19 años en una empresa familiar con más de dos décadas de trayectoria, Tania Pazmiño ha recorrido distintas áreas del negocio antes de asumir la dirección de Corporación Phytopharma. Su experiencia en compañías farmacéuticas,  financieras, comerciales, de marketing, ventas y planta le han permitido construir una mirada integral de la organización.

En la actualidad, como CEO de Corporación Phytopharma, lidera una propuesta que combina naturaleza, ciencia y tecnología, para avanzar hacia una industria fitofarmacéutica capaz de desarrollar productos estandarizados, respaldados por procesos de calidad e investigación. En esta conversación con Guía Farmacéutica, Pazmiño comparte su visión sobre innovación, articulación con la academia y las oportunidades que la biodiversidad ecuatoriana puede representar para el desarrollo productivo del país.

Una trayectoria construida desde distintas áreas

Su carrera comenzó en la industria farmacéutica, donde ha desempeñado diferentes responsabilidades. ¿Cómo ha sido ese recorrido profesional hasta llegar a la dirección de la compañía?

“Soy CEO de Corporación Phytopharma. Tengo una amplia trayectoria en la industria farmacéutica donde empecé como visitadora médica, luego pasé a gerencia de producto y estuve a cargo del área de vacunas. Llevo 19 años trabajando en esta empresa familiar y he pasado por distintas posiciones, desde el área financiera, la gerencia de planta, marketing, ventas y, actualmente, la dirección ejecutiva”.

Ese recorrido por distintas áreas le ha permitido reconocer el negocio desde diferentes responsabilidades y etapas de su cadena de valor.

Naturaleza, ciencia e innovación

Desde su posición de liderazgo, ha impulsado la búsqueda la necesidad de combinar el potencial de la naturaleza con desarrollo tecnológico. ¿Qué diferencia a un fitofármaco de un producto natural convencional?

“Un producto natural toma elementos de la naturaleza sin una transformación que permita garantizar de manera estandarizada su efecto. En un fitofármaco, en cambio, tomamos esa misma naturaleza y le damos un giro tecnológico: extraemos los principios activos, los analizamos y podemos establecer técnicamente qué cantidad existe en cada producto. No por ser natural algo es inocuo y tampoco significa necesariamente que va a funcionar. Tenemos que garantizar que esté avalado por resultados, y eso se logra cuando podemos darle a la naturaleza ese componente tecnológico”.

La visión que plantea busca pasar de la utilización tradicional de una planta a un proceso de extracción, análisis y estandarización que permita obtener resultados medibles.

Alianzas que conectan ciencia, academia e industria

La innovación requiere conocimiento, inversión y alianzas. ¿Qué papel tiene la articulación entre empresa y academia en el desarrollo de esta industria?

“Nos estamos articulando para obtener registros como medicamentos naturales hemos desarrollado estudios toxicológicos y farmacológicos con la Universidad San Francisco de Quito, que nos permiten determinar, por ejemplo, las dosis en las que debe administrarse un producto. También contamos con estudios botánicos”.

Pazmiño señala, que la compañía proyecta continuar avanzando en investigación y estudios en humanos, con la intención de generar evidencia que pueda ser compartida entre médicos, academia, consumidores e industria. Esta articulación es una forma de liderazgo que trasciende los límites de una empresa: implica generar redes de conocimiento y vincular la actividad productiva con la investigación científica.

Biodiversidad como oportunidad de país

Ecuador posee una importante diversidad vegetal. ¿Cómo puede convertirse esa riqueza natural en una oportunidad de desarrollo?

“Creo que es una gran oportunidad. En Ecuador tenemos una enorme cantidad de plantas: se habla de aproximadamente 500 especies medicinales, de las cuales 228 son utilizadas y 125 comercializadas. Tenemos la posibilidad de convertirnos en un referente en fitofarmacia, partiendo de la oportunidad que nos da la naturaleza, pero necesitamos desarrollar, documentar y avalar. También podemos hablar de desarrollo como país y de mejorar la matriz productiva. Los cultivos necesitan fichas técnicas que avalen su calidad y podemos avanzar en la parte agroindustrial, incluso para ofrecer al mundo materias primas semielaboradas, como extractos”.

Liderar es asumir riesgos

Transformar una categoría implica inversiones y decisiones cuyos resultados no necesariamente son inmediatos. ¿Cuál considera que es uno de los principales desafíos para quienes deciden avanzar hacia una industria más tecnificada?

“Pasar a otra categoría requiere inversión, compromiso y también desafiar al mercado. Es difícil tomar la decisión de invertir cuando los réditos pueden llegar en el mediano o largo plazo. Tenemos que lograr que la comunidad entienda cómo seleccionar un producto natural con resultados. Esa es la diferencia que ahora podemos demostrar: efectos, tiempos, duración y grado de efectividad”.

Desde esta perspectiva, liderar la transformación implica contribuir a crear una nueva cultura de conocimiento alrededor de ellos.

Calidad con identidad ecuatoriana

Para Pazmiño, uno de los cambios necesarios es reconocer que la innovación y los estándares de calidad también pueden construirse desde el país. ¿Qué visión tiene sobre la capacidad de Ecuador para desarrollar innovación y competir desde su propia industria?

“A veces los ecuatorianos creemos que solamente en otras partes se hacen cosas novedosas o con calidad. Yo particularmente creo que la calidad no tiene nacionalidad”.

Su planteamiento conecta la innovación empresarial con una visión más amplia de desarrollo nacional, donde es importante aprovechar el conocimiento, la biodiversidad y las capacidades productivas existentes para generar propuestas con potencial de crecimiento dentro y fuera del Ecuador.

Mirada personal

• Una convicción: La calidad no tiene nacionalidad.
• Una oportunidad para Ecuador: Convertir su biodiversidad en conocimiento, innovación y desarrollo fitofarmacéutico.
• Una apuesta: Articular ciencia, academia e industria.
• Una visión de futuro: Poner a la naturaleza al servicio de la salud, de una manera técnica, medida en resultados y con mucha responsabilidad.

Tania Pazmiño representa un liderazgo construido desde el conocimiento integral del negocio y la disposición a transformar una categoría todavía en desarrollo. Su trayectoria permite visualizar a una mujer que ha recorrido diferentes áreas antes de asumir la dirección de una compañía y enfrentar un desafío mayor: vincular biodiversidad, investigación y tecnología para contribuir al desarrollo de una industria ecuatoriana con identidad propia

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